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Développement personnel innovant : concepts de base expériences by Thomas Sattel

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ISBN-13: 9783409191289

Book Title: Innovative Personalentwicklung

ISBN: 9783409191289

Subject Area: Business & Economics

Publication Name: Innovative Personalentwicklung : Grundlagen, Konzepte, Erfahrungen

Item Length: 9.6 in

Publisher: Betriebswirtschaftlicher Verlag DR. Th. Gabler Gmbh

Subject: Leadership, Industrial Management, Strategic Planning

Publication Year: 1989

Type: Textbook

Format: Trade Paperback

Language: German

Author: Th Sattelberger

Item Width: 6.7 in

Item Weight: 21 Oz

Number of Pages: 340 Pages

À propos de ce produit

Product Information

Dieses Buch blickt auf eine lebendige Entstehungsgeschichte zurtick. Ursprtinglich war es gedacht als Rtickblick, Zusammenfassung, Verallgemeinerung, aber auch SchluBpunkt siebenjiihriger Arbeit des Herausgebers in der Personalentwicklung des Luft-und Raumfahrtunternehmens MTU. Die handelnden Akteure - seien es Mitar beiter der Abteilung, seien es im Unternehmen tiitige externe Trainer und Unterneh mensberater - sollten mit ihren Philosophien, ihren Konzepten und Erfahrungen zu Wort kommen. Das Netzwerk der in diesem Unternehmen mit Personalentwicklung tatigen Menschen war Basis des Buches. Das Schreiben der einzelnen Beitriige selbst sollte ein Personal entwicklungsprojekt ftir die einzelnen Mitarbeiter der Abteilung sein. Diese beiden Grundgedanken, einerseits ein Netzwerk von Autoren zu kntipfen, die zusammenarbeiten und in ih rer Arbeit die gleiche Philosophie leben, andererseits das Schreiben von Artikeln als eine wichtige Stlitze zur Reflexion eigener Arbeit zu nutzen, priigen auch dieses Buch, doch in anderer Form als ursprtinglich gedacht. letzt sind es zwei Verantwortliche ftir Personalentwicklung in ihrenjeweiligen Unter nehmen, Hans-Peter Fischer und Thomas Sattelberger, und als freier Berater RolfTh. Stiefel, die als Triade das Buch gestalten und das Netzwerk zusammenfligen. Eine tiber ein lahrzehnt dauernde Zusammenarbeit in unterschiedlichster Form hat ge meinsame Bande, Grundhaltungen und freundschaftliche Beziehungen geschaffen. Diese Zusammenarbeit mtindete 1988 in einen von RolfTh. Stiefel moderierten Pro zeB der beiden Bildungsbereiche tiber Fragen strategischer Personalentwicklung. Die Triade hat sich selbst angeregt, und sie hat das Gesamtnetzwerk stimuliert, wodurch jetzt die von einer kollektiven Mission getragenen Konzepte und Erfahrungen in einem Buch zusammengefaBt worden sind.

Product Identifiers

Publisher

Betriebswirtschaftlicher Verlag DR. Th. Gabler Gmbh

ISBN-10

3409191283

ISBN-13

9783409191289

eBay Product ID (ePID)

5439619

Product Key Features

Author

Th Sattelberger

Publication Name

Innovative Personalentwicklung : Grundlagen, Konzepte, Erfahrungen

Format

Trade Paperback

Language

German

Subject

Leadership, Industrial Management, Strategic Planning

Publication Year

1989

Type

Textbook

Subject Area

Business & Economics

Number of Pages

340 Pages

Dimensions

Item Length

9.6 in

Item Width

6.7 in

Item Weight

21 Oz

Additional Product Features

LCCN

90-185573

Intended Audience

Scholarly & Professional

Number of Volumes

1 Vol.

Lc Classification Number

Hd30.28

Table of Content

I: Strategieorientierte Personalentwicklung als Beitrag zur Unternehmensentwicklung: Vorbemerkungen.- Personalentwicklung als strategischer Erfolgsfaktor.- Strategieumsetzendes Lernen.- Die Arbeit des Sisyphus oder unsere Mission als Bildungsbereich in einer Automobilfabrik.- Erarbeitung von Vorgaben und Bedarfen im Rahmen strategieumsetzender Personalentwicklung.- Fragestellungen für Führungskräfte zur PE-Bedarfserfassung.- II: Management Development -- Kern strategieorientierter Personalentwicklung: Vorbemerkungen.- Führungskräfte und Führungsqualifikationen der Zukunft.- Schlüsselpersonen erwerben Schlüsselqualifikationen.- Modelle und Beispiele personaler Zukunftssicherung im Unternehmen.- Programme des Management Development.- Innovative Förderprogramme benötigen innovative Architekturen.- Experiment mit einer alternativen Lernorganisation.- Meisternachwuchs sichern durch langfristige Vorsorge und betriebsnahe Qualifizierung.- Lernen an betrieblichen Projekten in Förderkreisen für Gruppenmeister.- Gedankenskizze zu Nachwuchsermittlung, Projektarbeit und Coaching.- III: Qualifizierungskonzepte für Organisationseinheiten und neue Technologie: Vorbemerkungen.- Maßgeschneiderte Konzepte für Organisationseinheiten.- Lernen in der Organisationsfamilie.- Ansätze eines integrativen Qualifizierungskonzeptes in der CIM-Fabrik.- Werkstattzirkel heißt: vor Ort lernen und Probleme lösen.- Fachliche Qualifizierung durch Multiplikatoren.- Erfahrungen mit einem CNC-Multiplikatorenkonzept.- Ein Multiplikatorenkonzept mit Auszubildenden im Rahmen von CAD-Betriebseinsätzen.- Methodische Entwicklung einer EDV-Fortbildungskonzeption.- IV: Kulturarbeit: Zukunftsherausforderung der Personalentwicklung: Vorbemerkungen.- Kulturarbeit und Personalentwicklung: Ansätzeeiner integrativen Verknüpfung.- Unternehmungskultur in unternehmenspolitischen Seminaren.- Unternehmungskultur -- ein strategischer Erfolgsfaktor?.- Netzwerke knüpfen.- Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung.- V: Mitten in der Pyramide: ein Personalentwicklungsbereich: Vorbemerkungen.- Zwei innovative Bildungswesen: Handlungsmuster und Grundpositionen.- Teamentwicklung in einer Bildungsabteilung.- Aus der Praxis für die Praxis.- Die Autoren.- Stichwortverzeichnis.

1989

Illustrated

Yes

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