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Deep Smart: How to Cultivate and Transférer une sagesse commerciale durable, Walter Swap

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Caractéristiques de l'objet

État
Bon état
Livre ayant déjà été lu, mais qui est toujours en bon état. La couverture présente des dommages mineurs, comme des éraflures, mais n'est ni trouée ni déchirée. Pour les couvertures rigides, la jaquette n'est pas nécessairement incluse. La reliure présente des marques d'usure mineures. La majorité des pages sont intactes. Pliures et déchirures mineures. Soulignement de texte mineur au crayon. Aucun surlignement de texte. Aucune note dans les marges. Aucune page manquante. Consulter l'annonce du vendeur pour avoir plus de détails et voir la description des défauts. Afficher toutes les définitions des étatsla page s'ouvre dans une nouvelle fenêtre ou un nouvel onglet
Commentaires du vendeur
“Annotations to some page edges/pages, may include notes, highlighting or underlining”
ISBN
9781591395287
Publication Year
2005
Type
Textbook
Format
Hardcover
Language
English
Publication Name
Deep Smarts: How to Cultivate and Transfer Enduring Business Wisdom
Item Height
241 mm
Author
Dorothy Leonard-Barton, Walter C. Swap
Publisher
Harvard Business Review Press
Item Width
165 mm
Subject
Management
Item Weight
595 g
Number of Pages
304 Pages

À propos de ce produit

Product Information

Deep smarts are the engine of any organization as well as the essential value that individuals build throughout their careers. Distinct from IQ, this type of expertise consists of practical wisdom: accumulated knowledge, know-how, and intuition gained through extensive experience. How do such smarts develop? And what happens when people with deep smarts leave a particular job or the organization? Can any of their smarts be transferred? Should they be? Basing their conclusions on a multi-year research project, Dorothy Leonard and Walter Swap argue that cultivating and managing deep smarts are critical parts of any leader's job. The authors draw on examples from firms of all sizes and types to illustrate the connection between deep smarts and organizational viability and continuous innovation. Leonard and Swap describe the origins and limits of deep smarts and outline processes for cultivating and leveraging them across the organization. Developing an experience repertoire and receiving strategic guidance from wise coaches can help individuals move up the ladder of expertise from novice to master. Addressing a topic of increasing importance as the Boomer generation retires, Deep Smarts challenges leaders to take a hands-on approach to managing the experience-based knowledge shaping the future of their organizations.

Product Identifiers

Publisher
Harvard Business Review Press
ISBN-13
9781591395287
eBay Product ID (ePID)
90604730

Product Key Features

Author
Dorothy Leonard-Barton, Walter C. Swap
Publication Name
Deep Smarts: How to Cultivate and Transfer Enduring Business Wisdom
Format
Hardcover
Language
English
Subject
Management
Publication Year
2005
Type
Textbook
Number of Pages
304 Pages

Dimensions

Item Height
241 mm
Item Width
165 mm
Item Weight
595 g

Additional Product Features

Country/Region of Manufacture
United States
Title_Author
Dorothy Leonard-Barton, Walter C. Swap

Description de l'objet fournie par le vendeur

Informations sur le vendeur professionnel

Revival Books Ltd
Revival Books
Hall Carr Mill
Fallbarn Road
Rawtenstall
Lancashire
BB4 7NX
United Kingdom
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  • GB 901578627
Numéro d'immatriculation de la société :
  • 07693718
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Numéro CRN :
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