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Gestion de projet pour nuls livre de poche - 14 novembre 2000 par Stanley E. Portn
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Caractéristiques de l'objet
- État
- Series
- For Dummies
- ISBN
- 9780764552830
- Book Title
- Project Management for Dummies
- Publisher
- Wiley & Sons, Incorporated, John
- Item Length
- 9.2 in
- Publication Year
- 2000
- Format
- Trade Paperback
- Language
- English
- Illustrator
- Yes
- Item Height
- 0.8 in
- Genre
- Business & Economics
- Topic
- Project Management
- Item Weight
- 19.1 Oz
- Item Width
- 7.6 in
- Number of Pages
- 384 Pages
À propos de ce produit
Product Information
Real-life examples show how to handle typical problems The fun and easy way® to lead a project successfully from start to finish Whether you're preparing an important presentation on your own or heading up a task force of several dozen people, managing a project means dealing with schedules, budgets, deadlines - and pressure. Relax! This friendly guide delivers the practical know-how you need to manage your resources and get the job done - on time and within budget. Discover how to: Develop schedules Build a project team Work within your budget Manage risk and uncertainty Motivate people who don't report to you Use technology to stay on track The Dummies Way"Explanations in plain English 'Get in, get out' information Icons and other navigational aids Tear-out cheat sheet Top ten lists A dash of humor and fun 'Stan Portny is the best in the field.' - Maggie Grace, Education and Training Administrator, U.S. Air Force Get smart! www.dummies.com Register to win cool prizes Browse exclusive articles and excerpts Get a free Dummies Daily" e-mail newsletter Chat with authors and preview other books Talk to us, ask questions, get answers
Product Identifiers
Publisher
Wiley & Sons, Incorporated, John
ISBN-10
076455283x
ISBN-13
9780764552830
eBay Product ID (ePID)
20038695733
Product Key Features
Book Title
Project Management for Dummies
Number of Pages
384 Pages
Language
English
Publication Year
2000
Topic
Project Management
Illustrator
Yes
Genre
Business & Economics
Format
Trade Paperback
Dimensions
Item Height
0.8 in
Item Weight
19.1 Oz
Item Length
9.2 in
Item Width
7.6 in
Additional Product Features
Intended Audience
Trade
Dewey Edition
21
Lccn
00-109389
Dewey Decimal
658.4/04
Lc Classification Number
Hd69.P75p63 2001
Table of Content
Introduction. PART I: Defining Your Project and Developing Your Game Plan. Chapter 1: What Is Project Management? (And Do I Get Paid Extra to Do It?). Chapter 2: Defining What You're Trying to Accomplish - and Why. Chapter 3: Getting from Here to There. Chapter 4: You Want This Done When? Chapter 5: Estimating Resource Requirements. PART II: Organizing the Troops. Chapter 6: The Who and the How of Project Management. Chapter 7: Involving the Right People in Your Project. Chapter 8: Defining Team Members' Roles and Responsibilities. PART III: Steering the Ship. Chapter 9: Starting Off on the Right Foot. Chapter 10: Tracking Progress and Maintaining Control. Chapter 11: Keeping Everyone Informed. Chapter 12: Encouraging Peak Performance. Chapter 13: Bringing Your Project to a Close. PART IV: Getting Better and Better. Chapter 14: Dealing with Risk and Uncertainty. Chapter 15: Using the Experience You've Gained. Chapter 16: With All the Great New Technology, What's Left for You to Do? PART V: The Part of Tens. Chapter 17: Ten Questions to Help You Plan Your Project. Chapter 18: Ten Ways to Hold People Accountable. Chapter 19: Ten Steps to Getting Your Project Back on Track. Chapter 20: Ten Tips for Being a Better Project Manager. Appendix A: Glossary. Appendix B: Earned Value Analysis. Index. Book Registration Information.
Copyright Date
2001
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