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Leading at the Edge, leçons de leadership de la saga extraordinaire de Perkins 34

N and N's Hole in the Wall
(5789)
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Caractéristiques de l'objet

État
Comme neuf: Livre qui semble neuf, mais ayant déjà été lu. La couverture ne présente aucune marque ...
ISBN
9780814405437

À propos de ce produit

Product Identifiers

Publisher
Amacom
ISBN-10
0814405436
ISBN-13
9780814405437
eBay Product ID (ePID)
108430652

Product Key Features

Book Title
Leading at the Edge : Leadership Lessons from the Extraordinary Saga of Shackleton's Antarctic Expedition
Number of Pages
288 Pages
Language
English
Publication Year
2000
Topic
Polar Regions, Leadership, Adventurers & Explorers, General, Strategic Planning
Illustrator
Yes
Genre
Biography & Autobiography, Business & Economics, History
Author
Margaret P. Holtman, Paul R. Kessler, Dennis N. T. Perkins, Catherine Mccarthy
Format
Hardcover

Dimensions

Item Height
1 in
Item Weight
20.8 Oz
Item Length
9.2 in
Item Width
6.1 in

Additional Product Features

Intended Audience
Trade
LCCN
99-057868
Dewey Edition
23
Dewey Decimal
658.4/092
Synopsis
Part adventure story, part leadership guide, this intriguing book examines Shackleton's legendary Antarctic expedition through the lens of business--to reveal a set of powerful strategies for corporate leaders. In the chronicles of extraordinary adventures and against-the-odds survival, nothing compares to the story of Sir Ernest Shackleton and his team of South Pole explorers. Stranded in the frozen sea for nearly two years, they endured extreme temperatures, hazardous ice, dwindling food, complete isolation, and perpetual blackness. Yet, despite the seemingly insurmountable obstacles, the group remained cohesive, congenial, and mercifully alive--a fact that speaks not just to luck but to an unparalleled feat in leadership. Now, for the first time ever, Leading at the Edge draws on this amazing story to reveal the power of effective organizational leadership under conditions of uncertainty, ambiguity, and rapid change. The book uncovers 10 lessons-- complete with stirring examples from the Shackleton expedition, as well as contemporary business case studies of the strategies in action--on what it takes to be a great leader. Readers learn how to: * Set a personal example with vivid symbols and behaviors * Instill optimism while staying grounded in reality * Reinforce the team message constantly * Find something to celebrate and something to laugh about * Have the courage to take big risks, and more. For managers and executives who feel stressed out or stretched thin, these memorable strategies will help bring order to chaos--and success in the face of the most daunting adversity.
LC Classification Number
HD57.7.P46 2000

Description de l'objet fournie par le vendeur

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N and N's Hole in the Wall

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